操办奥运会的人都是新手，阿泰这与奥委会的选择有关。

比如，乔丹一位记者觉得自己可以一年之内写完一名纽约政客的传记，乔丹他选择的参照系是自己作为调查记者的经验：一个月写出一篇深度报道(相当于一本书的一个章节)很常见，一年写完12个章节不就成为一本书了吗?但是他并没有向同行求教。原因除了大型项目背后总是充满了政治的算计，张詹政客们在评估项目的时候总是会低估预算和建设时间来赢得许可，张詹同样重要的原因是标新立异，而标新立异恰恰忽略了经验的视角。

其实，伯伦并不是每个项目都是独一无二的，想要做好规划，做好预测，找到现实世界的锚点很重要。摘要：第第为什么许多大项目，第第无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?吴晨/文《怎样做成大事》提出了一个非常重要的题目：为什么许多大项目，无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?答案很简单，有两方面的原因。退役参照系还体现了兼顾外部视角与内部视角的重要性。

如果要让奥运会不给举办城市带来债务风险，阿泰最好的办法就是选定在同一个城市持续举办奥运会，阿泰这样不仅场馆每4年就能重复利用，而且还可能不断传承举办大型体育盛会的组织经验，事半功倍，而不用每次都是新手操盘，面临陡峭的学习曲线。当然，乔丹细致准备也会避免人们常常犯的厕所实验的错。

当时有一种说法，张詹说帝国大厦的建造是一条垂直的流水线，张詹区别在于流水线在运动，而成品保持不动，这个说法很好捕捉了采用成熟技术、模块化建设的特点。

伯伦大项目做好细致的准备非常重要。习近平曾说：第第茶字拆开，就是人在草木间。

退役我的心和你们的心是永远贴在一起的。一杯功夫茶，阿泰几句肺腑言，习近平与人民心心相印。

曾经在福建省工作过17年多的习近平，乔丹与福建有着深厚的茶之缘。乡亲们心裏很感动，张詹有什麼掏心窝的话都对他说。